作者：admin 時間：2017-12-12 10:36 點擊：8120 次
一、搜集競爭對手信息 專業(yè)人員在合法的前提下，通過不同管道近距離對被調查對象進行深入、客觀的信息搜集，從中立的角度進行專業(yè)的分析，研究出競爭對手的現(xiàn)狀和趨勢，為客戶全面深入的了解競爭對手的情況，制定適時的商業(yè)競爭策略提供切實的依據(jù)。 二、競爭對手調查內容 基本情況：公司歷史、注冊情況、經(jīng)營范圍 生產情況：生產流程、成本控制、材料采購 研發(fā)情況：技術引進、開發(fā)情況、技術骨干 營銷情況：營銷策略、價格體系、促銷推廣 組織架構：部門設置、薪酬情況、人員架構 財務狀況：資產負債表、損益表、財務分析 專業(yè)評述：優(yōu)勢分析、劣勢分析、綜合評述 三、客戶指定優(yōu)勢： 通過實地調查了解被調查企業(yè)的真實信息 通過不同的途徑獲取被調查的內部情報 通過專業(yè)的分析評估被調查的整體實力
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